Дорогой читатель, перед тобой основные инструменты, которые помогут стать эффективным руководителем. И даже, если ты не стоишь за штурвалом фирмы, с помощью них ты сможешь стать более продуктивным в жизни.
✏️ Быть эффективным – главное требование к каждому руководителю.
Руководителю платят за эффективную работу.
📝 Чтобы повысить свою производительность воспользуйтесь такими методиками:
✅ Сосредоточьтесь на том, что вы должны сделать. Часто то, что необходимо делать, не совпадает с тем, чем хочется заниматься. Выполняйте не более двух задач одновременно. Делегируйте полномочия сотрудникам.
✅ Убедитесь в том, что ваши действия вносят вклад в успех организации. Какой вклад вы вносите в процветание фирмы? Ваша организация должна занимать первое место в вашем списке приоритетов, а не инвесторы, котировки акций, подчиненные или руководители.
✅ Создайте план действий. Весь ваш опыт, интеллект и теоретические знания без действий ничего не стоят; аналогично бесполезны и действия без плана. План действий заключает в себе ваши намерения, а не обязательства. Будьте готовы внести коррективы, если изменится обстановка. Постоянно анализируйте свой план, чтобы быть уверенным, что он еще актуален.
✅ Берите на себя ответственность за свои действия. Получите подтверждение, что ваши прямые подчиненные в курсе подробностей вашего плана. Назначьте тех, кто займется воплощением плана и кого необходимо все время держать в курсе любых изменений.
✅ Посвятите в свой план других сотрудников. При чем не только подчиненных, но и руководителей.
✅ Во всем ищите благоприятные возможности. Смотрите на любые перемены не как на угрозу, а как на событие, которое может принести пользу. Проблемы не должны мешать вам воспользоваться благоприятным случаем.
✅ Заботьтесь о продуктивности совещаний. Совещания могут быть или очень полезными, или совершенно бессмысленными. Третьего не дано. Чтобы каждое совещание было максимально эффективным, необходима самодисциплина. Завершайте собрание по достижении поставленной цели.
✅ На первом месте должно быть не “я”, а “мы”. Правда такова: то, что кажется важным лично для вас, на самом деле не имеет никакого значения. Важны лишь интересы организации.
✏️ Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно.
Статья написана по книге Питера Друкера «Эффективный руководитель»
Иван, участник проекта Реконструкция
Комментарии: